機(jī)械設(shè)備行業(yè)：中國工程機(jī)械企業(yè)的全球競爭力比較研究

經(jīng)過多年艱辛耕耘，中國工程機(jī)械企業(yè)在產(chǎn)品、渠道、管理能力、供應(yīng)體系等諸多方面都取得了長足的進(jìn)步，逐漸具備了追趕甚至超越世界龍頭的國際競爭力。國際競爭力首先的階段是產(chǎn)品力和渠道力的競爭。主要體現(xiàn)在：

（1）和外資品牌相比，國產(chǎn)工程機(jī)械品牌品質(zhì)差距在縮小，國產(chǎn)挖機(jī)完成從小挖到中大挖領(lǐng)域的全面替代就是好的例證；

（2）具備本土特色的渠道代理體系已經(jīng)可以獨當(dāng)一面。主機(jī)廠與代理商在股權(quán)、經(jīng)營、風(fēng)險等多方面深度綁定共生共榮，精心培育出難以擊破的信賴感和忠誠度，形成領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)大的競爭護(hù)城河。在產(chǎn)品和渠道能力上，國產(chǎn)品牌經(jīng)歷了15年左右的演化。面向未來，國際競爭力進(jìn)入第二個階段：制造能力和供應(yīng)鏈能力帶來的成本優(yōu)勢競爭。近年來，從三一的單機(jī)成本、單機(jī)費用變化、人均產(chǎn)出等數(shù)據(jù)能看出，未來的制造能力和成本優(yōu)勢已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。強(qiáng)大的管理能力讓三一等中國企業(yè)具備卓越潛質(zhì)。國產(chǎn)品牌經(jīng)歷了周期洗禮后，經(jīng)營模式更加穩(wěn)健，風(fēng)險意識更強(qiáng)烈。

投資建議：工程機(jī)械過去二十年經(jīng)歷了逐漸扁平化的發(fā)展歷程，國產(chǎn)品牌份額逐步提高，在產(chǎn)品力、渠道能力上已經(jīng)逐步趕超外資品牌。在未來的全球化競爭過程中，制造能力和成本供應(yīng)鏈體系的競爭力顯得愈發(fā)重要。站在當(dāng)前時點，我們認(rèn)為國產(chǎn)工程機(jī)械品牌已經(jīng)具備了全球競爭優(yōu)勢，尤其是在面向未來的成本和制造能力上。建議關(guān)注順德昇工程機(jī)械有限公司，我們廠家是一家以銑刨機(jī)、發(fā)動機(jī)配件以及攤鋪機(jī)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，是您無悔的選擇。

風(fēng)險提示：工程機(jī)械下游地產(chǎn)和基建投資需求波動；行業(yè)競爭帶來毛利率下滑；企業(yè)激進(jìn)銷售方式帶來貨款風(fēng)險；供應(yīng)鏈緊張帶來供貨困難；海外需求受疫情影響較大。